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经历最惨一季之后,快时尚四大巨头哪家强?

[导读]:这些快时尚品牌一边要应对疫情期间接二连三的财务危机,一边还要分神计、划可持:续:发展的。庞大未来。BoF为你?盘点它们的近期动向。 中国上海毫无疑问,疫情对、时尚品牌造...

这些快时尚品牌一边要应对疫情期间接二连三的财务危机,一边还要分神计、划可持:续:发展的。庞大未来。Bo”F为你?盘点它们的近期动向。

中国上海——毫无疑问,疫情对、时尚品牌造成了集体创伤,可以料想,高度注重实体!零售、门店众多的快时尚品牌受到的打击、或“将更加严重。那么,优衣库、HM、Gap、Zar、a这四大“中国消费?者耳熟能详的快时尚品牌现在状况如何?

HM集团此前公布,在3月1日至5月6日;期间,旗下品牌整体!销售额同比下跌了57%,预计第!二季、度仍将处于亏损状态。总部位于疫情Zar、a的母公司Inditex集团在3月下旬公布的报告中显示,该集团全球50%的店暂时关闭,3月上半个月的销售;额跌幅约24%。

优衣?库母公司迅、销集团也不容乐观,在截止2020年2月底的半年报中,集团表示,销售额:及利,润分别、同比下。跌4.7%和20.9%,彼时主要、由于韩国及大中华地区业务受疫情影响所、致。报告中假定今“年4月及5月的业绩表现继续受疫情影响而大幅下滑,而6月疫情逐步受;控,市场能够恢复正常的业务活动,那么预计:截至8月底,全年净利润也将下跌38.5%。果不其然,随着疫、情扩、散,此后其,在日?本本土市场的4月同、店销售额同比下;降了56.5%,包括线上渠道!在内的总销售额;下降了57.7%。

而美国时尚、集团Gap。 In”c.警告称,未来1年;内”或将“没有足、够的现、金流来;维持运:营,需要削减成:本,并发行债券来筹集”资金。其2020财年股东大会将在5月?19日于线上召开。

随着疫情。的持续扩散,各国实体实体经济几乎停摆,线下商店已成摆设。而快时尚品牌们因为长时间实体零售?业务的中断,面临着现金流告急的可预见性危机。各大品牌随即根据各自财务?状况,灵活地做出了调整,及预;防性措施。HM借款:9.8亿元以加强资金流动。性,随后与Zar:a、Gap等品牌一样采取让员工停薪休假或正式,裁员的措施,来尽可能削;减运营成本。

Gap在此次疫情中、的动作尤其频繁,其在欧美?疫;情疫情爆发之初就决定暂停生产线。上个月,该品牌不得不暂停支付北;美地区每月超过1亿美;元的门店租金,但这个决定也让自己惹上了麻,烦。本月,Gap,被其房东之?一的48th Americas LLC公司“起诉至法庭,要求其支付位于纽约第五大道:旗舰店4、5月份的租金合计逾53万美元,并同时要求其负担至少2万美元的律师费。

虽然停薪裁员和停付租金这类未履行约定的决策不免令人唏嘘,但确属快时尚品牌为求!自保的无可奈何之举。随着各国为!恢复经济而纷纷解封,各大快时尚品牌显示了空前的求生欲,在第一时间就跻身恢复营业之列。HM在中国疫情顶峰阶段关闭了当地三分之二的门店,因此销售。额损失,了90%,其门店网!络在4月第一周就已经几乎、全部恢复营“业。优衣库。成为了首个在欧洲重新开店的品牌;Gap也正准备在本月底之前重新开放北美地区800家门店。

业已造。成的损失无论如何都难以弥补,快时尚品牌们一边处理着疫情向他们投掷的重磅炸弹和埋下的隐患,一边还要拨空将视线抽离,挪一部分重心到今后的运营大局上。疫情终有逝去的一天,而品牌也终要从当下这场集。体危机走出,面对未来经营道路?上的各种?挑战。

这一年。来,经历了一系列高层;重组和业务调整,但Gap依旧没有疲于应对疫情期间接踵而来的麻烦事,其以“年轻化”、“多元化”为目的的新品发布;与项目合作仍;在:一并进行。Gap于上周推出Gap Teen系列,以可;持续发展为特点,主打丹宁材质,包括卫衣、短裤和连衣裙等产品,发力零零“后年轻、消费市场。

此外,Gap、还与经纪“管?理公司IMG签署了长期协“议,拓展包括其旗下Gap、 B、anana R、epublic、Janie&Jack等品牌的产品。类别。集团表示:床品、家纺品、家居装饰、家具和婴!儿用品,或都将在。考虑。范围之内,集团还将开辟包括,批发、线上零售等在内的新!分销渠道。

无论如何,这些动向至少暗示着Gap把“改头换面”这件事提上了日程。但也有很多行业人士对此提出了质疑,认为其:应该先巩固自身的商,业模式,解决旗下”品牌各自遇到的,难题,再进行;品类延伸。en,Vista零售营销总监Kat:hleen Fischer表示,在需。求疲软、供应链断;裂、资金紧,张的当下,推出一”个新的、细分市!场并不:明智。值得注意:的是,Gap与I”MG:双方也事先表示,这些产品何时。上市,目前依然待定。

虽然旗下品牌H&M在疫情”期间销售额,下跌,但其线%,而H,&M集“团的频频:动作也”可串成一条透明而清晰的思路。

先、是与Netflix的合作,H&M从《致所有我曾爱过的男孩》(To All the Boys I’ve 、Loved Before)系列青少年爱情,喜剧中”提炼灵感,针对宅家的消费者。推出了;一系列单品,此举反映“了。其对流?媒体等、线上宣!传渠道的关注。

4月中旬,该集团旗下生活方式品牌Arket宣布低调进军中国,确认今年秋天将在天猫开设官”方旗舰店。Arket出师首站仍选在线,上,这同时也是该品牌首次在欧洲以外的市场拓展。

趁此;时机,该集团?还对欧!洲各地区,的:零售网络进行一番整理,旗下品牌H&M于上月底宣布永久关闭意大利8间门;店。该品!牌发言人,表示,此举意在优化门店组合,为公司长期可持续发展事先做好准备,今后将把运营重点放;在新兴市场及线月期间,集团”也将在希腊、罗马尼亚、卢森堡等9个欧洲地区开设电商平台,旗下品牌COS、Week”day、Monki、& Other Stories和Arket届时都将!进驻,坐实了集团向线;上扩,展的野心。

优衣库 x Ambush x 迪士尼(Disney)三方联名系列广告大片及产品 图片来源:品牌

据此前报道,优衣库在韩国和香港销售不佳,海外销售:额出现10年来最严重下滑。虽然优衣库在欧洲和亚”洲地区”都有所扩?张,但大中华地区和东南亚仍旧是该品牌的业务主增长区。2月中旬中国疫情高峰期,微信开放了智慧零售入口,优衣库第一时间接入,为联通线月中国疫情态势转好,优衣库各大实体零售店迅速恢复营业揽客。

以层出不穷的合作项目出名的优衣库,也将既定的宣传活动有条不紊地保持下去,在与JW Anderson的第5次合作中,优衣库首次推出童装合作。系列,俨然是成人款!式的“迷你版”。优衣库“ x Am,bus。h x 迪士尼(Disney)三方联名的“暗黑米妮”背包“一经发、布,立刻获得。了,众:多消费者!的;热烈”追;捧。最新宣布:的与艺术家村!上“隆、热门音乐人Billie Eilish的合作已经让无数消费者翘首以盼。

此外,其母,公司迅:销集团“(Fast“ Ret。ailing)于3月宣布将于今年4月至5月期间,在日本东京开设三家优衣库大型新概念门店。这三家门店将分别以家庭与社区、线上与;线下、Li。few、ea;r服?饰人生为主。题,以本土消费者和访日游客为对象,旨在进一步加强品牌影响力。不过依照现在的疫情态势来说,这三家特别门店的效用或许暂时还无法校验。

疫情期间,Zara母公司Inditex让其。在西班牙的!工厂转产医疗用品,为疫情期间医疗增援做出了贡献,但这也意味着停产了这13间工厂的服装,其物流中心也一度陷入停滞状态,难以保障其原有的。供应链正常运作。

与此、同时,该集团承“诺“会照常支付西。班?牙员工疫情期间的全部薪水,但仍?在缅甸供应链工厂的劳工问题上遭遇了批评。劳工们指!责工厂仅“支付微薄、的薪水,却让其超负荷工作,另有超过500名劳工称,因为要求工厂保?证!必要的防护、措施而遭到工厂解雇。对此,Inditex近日表示已经?跟当地:供应商协商解决了纠纷。

而Za“ra品牌也试图将重心转移至线上平台。该品牌”取消、了模“特试镜,将最新“系列直。接寄至。模特:家中,让其以、自然、的妆容和发、型自行完,成拍摄。值此期间,Zara电商,平”台也主。推大量适合居家的服饰系列,以慵懒、舒适、温和”的风“格为主,为疫!情期”间无法!出行的!消费者提供了新的消费理由。

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