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自我隔离、居家办公,海外时装人的自救保卫战

[导读]:时装月结束了,各大品牌和刊物的焦点也转向、了对自家员工的积极保护。但与、中国情况不同。的是,他们可能还不太清楚要怎么做。 英国伦敦对。不少西方时尚品牌来说,新冠疫情...

时装月结束了,各大品牌和刊物的焦点也转向、了对自家员工的积极保护。但与、中国情况不同。的是,他们可能还不太清楚要怎么做。

英国伦敦——对。不少西方时尚品牌来说,新冠疫情爆发的影响之前主要体现在中国工厂停工和空荡荡的商店。

但随着亚洲以外地区发现的病例逐渐增多,从纽约到米兰再到巴黎,整个时装都不得不着手应对疫情对办;公场所、购物中心和时装店的冲击。中国各地有数百万工人已被隔离了数周,过去?几天里,欧洲和美国的一些时尚中心也首度启动了自愿隔离,措施。

要说:有什么对下一部局势的潜在迹象,《T Magazine》主编柳原汉:雅(Hanya Yanagihara)在Instagram发文说,从时装月回来的员工已收到通知,14天内不得进入《纽约时报》的办公室。

“这不是官方要求的;隔、离措施,我们只是被要求在“家工作。但我开始怀疑,这是否意味着更有组织的官方隔离即将开始,”她在Instagram写道。

此前,新冠。病毒疫情对、经济、的影响仍主要限于中国的供应链和消费中断。虽然中国政府本月早些时候已放松隔离限制,但工厂很难恢复满负荷生产的状态,奢侈品牌今年的销售额损失预计将高达400亿欧元,行业价值将跌至五年来最低点。

然而,很多卫生专家表!示,病毒在全球范围内传。播是迟早的事。截至稿件发布时,新冠病毒已感染111594人,造成3888人”死亡。新冠病,毒具有传染性强、潜伏周期长的特点,因此更有可能出现全球大流行。

世界卫生组。织已宣布此次疫情为“国际关注的突发公共卫生事件(PHEIC)”。病毒近期在意大利的爆发,更是迫使”欧洲大部分地区进入高!度戒备状态。周四,法国?总统马克龙“(Emmanuel Macron)表示“传染病正在蔓延”。美国疾病控!制与预防中心报告,加州出”现了一!例“来源不明”的病例,这是美国首例无接触/旅行史!病例。

从最早的意大利北方各城宣布取消公共活动到”现在意大利全国“封锁”,时装行业在刚刚落幕的“时装马拉松”也纷纷采取行动,不仅米兰时装周和巴黎时装周均有活动(比如Byredo 和Rosie A,ssoulin的发布会)改变;原定、形式或直接取消,“钟表”与奇迹”(Wat:ches & Wonders)与巴塞尔表展等大型展会等组织方也宣布取消原定开展计划。包括Prada、Gucci、Versace等“超级大牌”的早春度假系列时装发布会,也宣布取消或;延迟。

在办:公场所方”面做出相应规定的,不只《T Magaz:ine》一?家。BoF在回顾上周全球时装行业动向时,曾报道多、家媒体要求出差员工隔离,包括美国版《Vogue》主编Anna Win?tour、《Elle》主编Nina Ga“rcia 和《InStyle》主编Laura Brown。赫斯特集团、康泰纳仕集团、华尔街。日报、Instyle母公司Meredith集团等媒体要求此前在巴黎、意大利、日本、韩国、中国有出差史的员工回国后自行隔离14天,并在家办公。

大公司也不例外。欧莱雅集团也暂停了全球范围内8.6万名员工3月底之前的国际商务出行“计划。Gucci的员”工也被通知,应尽可能,减少商务旅行,该品牌的米兰总部鼓励员工采取灵活办公安排。Moncler也。采取了类似的措施,包括在部分部门实行灵活办公、建议取消不必要?的旅行。

Gucci的一名:发言人告诉BoF“保障员工、客户和供应商的健康和安全是我们的首要任务,公司会持续关注事态的发展,以便在必要时迅速做出应对和进一步的措施。”

“我们正在密切。关注事态的发展,根据地方政府和国家当局的日常指南进行评估,随时调整办:公室”和居家;工作、生产?以及差旅政策,”PVH集团董事长兼首席执行官Em“anuel Chir。ico说。

他说:“在家工作是一方面,但这名员工究竟在做什么呢?他去了附近的咖啡店、杂货店,或别的;什么地方“吗?因为社。区传播往往发生在办公场所以外的地方。”

并非所有专家都:认为目前有必要采取此类措施。“我认为这样做有些过头了,当然,任何一家私营企业都有权决定自!己怎么做,”东安格利”亚大学(U!niversity of East Anglia)医学教授Paul Hunter说。

Hunter认为人们应该遵照”最新的政府指南,只有从特定高风险地区返回的人员才需要进行自我隔离,注意。观察是否出现呼吸道症状。“关键是保持个人;卫生。”

他说:“如果你的”员工从?雇主那儿听;到的是一套,当地媒体说的是另一套,当地公共卫生部门说的又是一套,事情“往往会变得一团?糟。如果这几套衡量标准互相?矛盾,那么人们会说,‘好吧,干脆我想;怎样就怎“样’。”

当然,在如、今这个,技术驱“动的世“界里,对于办公室工!作而言,在发生公共卫生危机事件后,实施灵活工作应急计划,相对来说并不复杂。员工或多!或少可以像平时一样,通过电子邮件、网络会议和即时通讯工具开展。工作。

但对于“时”装行业的其他一些工种,情况就”不一样了。例如,版师和设计团队需要在工作室里拿着实际面料进行交流。摄影师不可能通过视频会议给模特拍照,化妆师和发型师也必须在现场进行拍摄准备。

为香港版《Vogue》拍摄时装月内容的摄影师Goldie Williams表示,时装活动期间分发了口罩,但包括模特、后台的化妆师和发型师在内,很少有:人佩戴。

“出乎意料的是,无论是在欧洲之星列车上还是在表演和采访现场,我的团队是唯一佩戴口罩的,”多品牌商店Machine-A的高级买手Bryant Lee说。他觉得这很奇怪:“因为很多买家和媒体都来自米兰”。

Gucci方面”表示,公司设计部门和其。他创意技术部门没有得到任何具体的指示,因为他们不在,米兰。但该发言“人称,公司正“持续关注事态发、展,以便在必要时迅速做出应对和进一步的措施”。

随着病毒继续传播,各种应急计划也将面临考;验。公关公司万博宣伟(Weber Shandwick)中国区总裁李蕾(Lydia Lee)表示,“员工安全应该是企业的头等大事”。李蕾负责该公司?在中国大陆的四个办事处,他们目前正在制订一项旨在让员工回到日常工作中的“复工计划”。

“持续的、常规的、清晰的沟通至关重要。要面对这种我们一无所知的病毒,已经够可怕的了;如果。人们、不知道公司在做什么,也不知道自己该做什么,那就?更可怕了,”她说。

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